ie七大手法八大浪费口诀

ie七大手法八大浪费口诀

IE七大手法和八大浪费是指质量管理领域中的基础工具和概念，其名称和应用方法如下：

IE七大手法：

1. 珂达图法（KJ法）：解决问题的一种方法。

2. 流程分析（PA）：分析和改善生产流程的方法。

3. 直接操作系统分析（DOSA）：分析和改善工作环境的方法。

4. 运动和时间研究（MTM）：分析和改善工作方法的方法。

5. 设备利用率（UAD）：分析和改善设备利用率的方法。

6. 质量控制圆（QC）：通过集体智慧进行问题解决的方法。

7. 统计质量控制（SQC）：通过数学统计方法进行质量控制的方法。

IE八大浪费：

1. 过度生产

2. 在生产过程中等待的时间

3. 运输中的浪费

4. 不良品的产生

5. 储存时间过长

6. 不必要的生产工序

7. 不必要的员工运动

8. 设备故障和维修

IE七大手法和八大浪费口诀为：“珂达流直运设统、过等输次存工动故”，便于记忆和学习。

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速记口诀

初五霜冻防人流

初-抽查法

五-五五法

霜-双手法

冻-动作分析

防-防呆法

人-人机分析

流-流程法

八大浪费： 1、等待浪费 2、搬运的浪费 3、不良品的浪费 4、动作的浪费 5、加工的浪费 6、库存的浪费 7、制造过多（早）的浪费 8、管理成本的浪费